LIEFO

LIEFO vise à être un point de référence des investisseurs familiaux au Luxembourg. Elle a l’intention de participer aux activités des associations étrangères, notamment européennes, poursuivant le même but.

L’Initiative a pour objet d’assurer la mise en relation, le développement et la promotion des structures de services aux familles, dites Family Offices (SFO & MFO) ou Holdings.

De façon plus précise, LIEFO a pour objet l’information des Family Offices sur des sujets d’actualité, la contribution à leur formation, l’assistance et le conseil aux Membres, le partage d’expérience, la représentation des Family Offices auprès de divers décideurs institutionnels publics ou privés.

LIEFO aura notamment pour mission l’étude du fonctionnement des Family Offices, la recherche de tout moyen d’en améliorer l’efficacité, la collecte et la diffusion de toute information à ce sujet, ainsi que la formation et le conseil à destination des organes de gestion des Family Offices et de leurs membres.

LIEFO aura vocation à créer des groupes de travail et des sous-groupes de Membres par métier.

Contactez-nous ! info@liefo.eu

LIEFO réunit des acteurs engagés dans la préservation, la gestion et la transmission des patrimoines familiaux en Europe. Les membres appartiennent à l’une des quatre catégories suivantes, qui reflètent la diversité des structures familiales et de leurs modes d’organisation.

1. Single Family Office (SFO)

Un Single Family Office est une structure privée, créée pour une seule famille, afin de centraliser la gestion de son patrimoine global – financier, immobilier, entrepreneurial ou philanthropique. Le SFO incarne une approche intégrée, confidentielle et professionnelle de la gestion patrimoniale, dans l’intérêt exclusif de la famille fondatrice. Il agit comme un vecteur de continuité et de gouvernance, au service de la transmission des valeurs et du capital familial.

2. Holding familiale

Une holding familiale est une société détenue et contrôlée par une seule famille, dont la mission est de détenir, gérer et développer le patrimoine économique et financier de celle-ci. Elle constitue un instrument de long terme, au service de la pérennité du capital, de la transmission intergénérationnelle et de la gouvernance familiale. La holding familiale peut s’appuyer sur des conseils externes, tout en maintenant une autonomie décisionnelle au sein du cercle familial.

3. Holding familiale multi-branches

Une holding familiale multi-branches rassemble les intérêts patrimoniaux de plusieurs branches issues d’une même famille d’origine. Elle assure la gestion et la coordination d’un patrimoine commun ou d’investissements partagés, dans un esprit de cohésion et d’équilibre entre branches. Sa vocation est de favoriser une gouvernance partagée et durable, fondée sur des mécanismes tels qu’une charte familiale, un conseil des familles ou des comités de gestion.

4. Multi Family Office (MFO)

Un Multi Family Office est une structure indépendante et professionnelle offrant à plusieurs familles des services de gestion patrimoniale, financière, juridique et stratégique comparables à ceux d’un SFO, mais dans un cadre mutualisé. Son objectif est de mettre à disposition des expertises de haut niveau tout en garantissant indépendance, transparence et pérennité. Le MFO se distingue par son ouverture à plusieurs familles et, dans la plupart des pays européens, par une activité soumise à régulation.